1月20日，市金投集團總經理邱海華在金改廣場4樓會議室與國投建設有限公司全體員工召開調研座談會。總會計師王秀福，辦公室主任葉聯國,財務中心主任金晨雪，投資建設部經理吳明滿，國投建設總經理王瑞杭等參加會議。 會上，邱海華總經理聽取了國投建設總經理王瑞杭關于國投建設有限公司2014年度工作總結和2015年工作計劃的匯報，邱海華總經理肯定了國投建設上一年度的工作業(yè)績，并指出，在集團轉型升級的關鍵時期，國投建設有限公司應積極進行調整戰(zhàn)略目標，實現工作方式和經營定位的轉變。 邱海華指出，在新常態(tài)下，國投建設應從四方面著手實現功能升格和定位轉型：一是項目管理，資產經營模式要轉變；二是盤活存量，調整增量；三是資質升格，資源統(tǒng)籌；四是打開思路，拓展視野。
